数字赋能 创新制胜 提质增效-确保春晖企业健康持续发展
2022年是极不平凡的一年。这一年,我们遭受了疫情及国际、国内经济大环境多重因素的影响,经济发展面临极为困难的挑战。在困难面前,我们不低头,不躺平,确保了企业经济效益持续的增长,呈现了以下四个亮点:
一是春晖仪表公司实现了跨越式发展,产品国际化程度快速提升,全年营业收入、实现利润成倍增长,公司被认定为浙江省“专精特新”中小企业和绍兴市十佳军民融合企业,通过了由中央军委发展装备部组织的装备承制单位资格现场审查。
二是春晖环保能源公司在高基数上实现高增长,全年实现营业收入、利润增幅均在30%以上。投资1.3亿元的生物质扩建二期项目建成投运,并网发电;投资1.45亿的日处理750吨污泥干化技改项目,即将建成试运行。
三是春晖智能公司加快数字化转型升级步伐,与国际著名企业合作,在上海分别建立智慧燃气研发中心和高端技术人才集聚平台,引进MES系统,智慧工厂建设取得了实质性进展,在同行业十分不景气的形势下,实现了企业利润的持续增长,公司被认定为浙江省“专精特新”中小企业。
四是投资5亿元的东山文旅产业重点项目——东山大观酒店建成投运,东山文旅综合体初具雏形,呈现出“托迹山水得真趣,放怀天外极大观”的生活意境,成为省内外极具文化影响力的高档次度假旅游景区。
回顾一年来的工作,我们主要抓了以下几项:
一、抓党建,凝心聚力促发展。在过去的一年中,我们以“党建强,发展强”为指导,全面贯彻新时代党的建设总要求,坚持以高质量党建引领企业高质量发展,组织党员、干部职工认真学习贯彻党的二十大精神,着力用党的二十大精神统一思想、凝聚力量,在企业发展遇到十分困难面前,咬定目标,勇于担当,认真落实习近平总书记提出的“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全” 的要求,促进了企业健康、稳步的发展,集团公司被评为绍兴市领军企业。
二、抓落实,鼓足干劲求发展。在过去的一年中,我们查不足,补短板,鼓实劲,在困难中寻突破。春晖智控公司召开了“再创业誓师大会”,川崎春晖公司开展“凝心聚力,奋发有为”团建活动,其他各公司也举行了形式多样的团队活动,提振发展信心,取得了一定的成效。春晖压缩机公司开拓主机市场和售后市场,全年销售压缩机比上年递增10%。春晖磁电公司不断开发新产品,“双高抗干扰软磁电氧体磁芯及其智能传感器件应用技术研发项目”获省科技进步三等奖。川崎春晖公司启动国家高新技术企业认定工作,新上马的溢流阀于9月份量产;成立研发部,加快推进关键核心零部件的国产化。
三、抓创新,整合优势谋发展。在过去的一年中,我们聚焦发展,创新发展战略,进一步明确发展方向和重点。集团公司新的股东会、董事会,对原来“一体两翼”发展战略作了优化升级,确立了以做强制造实体为核心,依托春晖智控上市公司和拟上市的春晖环保能源及春晖仪表三个角的一个产业结构,通过三家上市公司来进行不断的扩张发展;重点发展东山文旅,以东山大观酒店作为一个外延来发扬我们春晖东山书院慈善、公益、文化的内容。去年,我们围绕发展,创新组织结构,成立东山文旅战略委员会,按照专业化管理要求,设立文旅酒店和文旅产业两个经营组织及其团队,形成了优势互补,相互促进的发展格局。
过去的一年,我们的成绩来之不易,凝结着广大员工尤其是各公司经营团队的心血和汗水,在此表示衷心的感谢。但我们还存在着许多不足的地方,需要在今后工作中引起高度重视。
2023年我们的工作思路是:以党的二十大精神为指引,围绕制造业高质量、文旅产业高品位发展目标,以创新引领行业升级,以科技面向全球竞争,以人才支撑企业发展,勇当推进“两个先行”奋进“五个率先”的排头兵。
一要高质量发展制造业。我们要围绕高质量发展目标,立足自身优势,在三个领域参与产品开发:首先是信息化。春晖仪表、磁电要参与;第二是新能源。氢能源这是我们必须要考虑的重点,氢能源产业中需要用到的管道、阀门、仪器、仪表等我们要去配套。垃圾焚烧是老产业,我们一定要朝新能源发展;第三个是新材料。仪表和磁电要作为重点。我们要依托互联网、大数据、云平台等信息技术提升数字化服务能力,加快由制造向系统集成和整体解决方案升级。春晖智控公司在智慧燃气研发应用、智慧工厂建设等成为行业标杆。要加快自动化设备的投入和应用,为高质量发展赋能。要大力引进和培育高素质经营管理人才、高层次专业技术人才、高水平技能人才,确保企业长远发展。
二要高品位打造文旅产业。要围绕做深、做活、做强文旅产业目标,加大宣传力度,提高东山文旅特别是东山大观酒店的知名度;要创新满足不同人群的文旅产品,让消费者高兴而来,满意而归;要加大营销力度,讲好东山故事,提升服务质量,打造出一个适合国人度假,具有东方美学,体现东方待客之道和传统地方文化,同时又兼具国际化的度假品牌;要加大招商引资力度,吸引国内外大集团大企业来东山湖合作发展,共同打造乡村振兴、共同富裕的示范样板基地。
三要高要求推进资产证券化。春晖环保能源公司、春晖仪表公司要围绕加快企业上市目标,严格按照上市公司的要求及规范,查找不足,打通堵点,确保顺利报会;要加强企业的安全环保工作,落实责任,把问题消灭在萌芽状态,确保企业的安全;要规范企业现代管理,实行决策权、经营控制权、监督权三权分立与制衡的组织架构;要加快技术创新、产品开发、市场开拓,确保企业生产经营持续增长。春晖智控公司要发挥上市企业的优势,通过收购、兼并、参股、投资等形式进一步向“专精特新”方向加快发展。
征途漫漫从头越,奋楫扬帆向未来。希望在新的一年里,以谦和的心态、昂扬的状态、敢于担当的姿态,在矢志奋斗中志存高远、砥砺前行。